細田先生は小惑星探査機はやぶさのイオンエンジンの運用を担当した若きエンジニアである
私自身、前回の宇宙飛行士の募集の際には書類が間に合わず応募できなかった過去がある
今回は万難を排して出席した
話を聴いていると奇跡というよりは忍耐、辛抱の連続であったことに驚かされた
例えば
はやぶさに信号を送れる技術者は2人しかおらずこの2人が同時に倒れたらはやぶさは宇宙のゴミになってしまう
このプロジェクトの７年間2人は遠くへも行かず、風邪も引かないように注意し続けたという
当院の整形外科医も最少2人で膨大な仕事量を365日24時間続けていたがこれに匹敵する仕事であると思った
またリーダーについても触れられていた
このはやぶさのプロジェクトマネージャー川口淳一郎氏
１ ぶれないリーダー
２ あきらめないリーダー
この１，２をみごとにクリアーし理想のリーダーであったという
 |
| プロジェクトマネジャー川口淳一郎氏 |
このリーダーなくして はやぶさの奇跡はなかったという
医師は規模の差はあれ、チームのリーダーになることが多い
適性がある、なしは別問題で、こういう姿勢でいないとチームは動かせない
分野は違っても共通するものは多いと感じた
